Améliorez votre stratégie de fabrication
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Dans cet article, nous allons vous présenter l'une des technologies essentielles de cette nouvelle ère, le " logiciel de gestion de la production ", plus communément appelé Manufacturier Execution System (MES). À la fin de cet article, vous aurez une meilleure compréhension de ce qu'est cette technologie, des avantages qu'elle peut vous apporter et des raisons pour lesquelles il est important de l'inclure dans votre transformation numérique.
Pour rester compétitive et assurer sa croissance, une entreprise doit savoir innover et embrasser le changement qui s'amorce avec le passage à l'ère de l'Industrie 4.0. Pour rappel, l'industrie 4.0 est la mise en œuvre de technologies qui permettent d'utiliser les données d'une entreprise pour prendre des mesures intelligentes à tous les niveaux.
Lorsqu'il s'agit de la quatrième révolution industrielle, ce n'est pas une question de choix, c'est une nécessité. Une transformation numérique réussie est le principal élément qui permet à une entreprise d'être compétitive et de se démarquer de la concurrence.
Un Manufacturier Execution System (MES) est une solution logicielle qui assure la qualité et l'efficacité des processus de production d'une entreprise, depuis les commandes jusqu'aux produits finis. Pour ce faire, le MES collecte en temps réel les données des différents éléments du processus existant : inventaire des matériaux, des ressources, des machines, etc. Cette étape assure une parfaite traçabilité de tous les composants et des flux de matières dans la chaîne d'assemblage, permettant ainsi une planification plus efficace de la production. De cette manière, un suivi complet et en temps réel des flux de matériaux de l'entreprise sera envisagé.
Pour avoir une idée de ce à quoi cela ressemble, considérez un MES comme un système d'information qui relie les différents éléments d'une chaîne de production, extrait les informations nécessaires et les partage avec l'ensemble du système pour assurer le bon fonctionnement de l'ensemble de la chaîne de production. Le MES offre un niveau accru de précision des données extraites afin d'optimiser davantage les processus de fabrication.
Parmi les principales fonctions du système MES, les plus importantes sont les suivantes :
L'essentiel est que ces tâches soient accomplies en temps réel. Et c'est là l'atout majeur d'un M.E.S. L'outil est évidemment capable d'exécuter des processus complexes ; il est également capable de traiter de grandes quantités de données provenant de sources multiples, de partager des informations sur les différentes étapes de la production, le tout au moment précis où les événements se produisent.
En bref, un M.E.S. permet d'optimiser davantage la planification de la production. Cela se traduit concrètement par :
Compte tenu des informations partagées jusqu'à présent, il convient de s'interroger sur la différence entre un MES et un ERP (Enterprise Resource Planning) ou un logiciel de gestion intégrée, puisque ce type de logiciel gère également les ressources de production.
Malgré des similitudes évidentes, il s'agit d'outils très différents, qui remplissent des rôles différents dans la chaîne de production d'une entreprise. On pourrait dire que le MES et l'ERP sont des outils qui offrent des avantages considérables lorsqu'ils sont utilisés conjointement.
Le MES a plus à offrir qu'un meilleur suivi de la production. Au mieux, il vous permettra d'exploiter au mieux les données de votre entreprise en temps réel, puisque vous pourrez partager ces précieuses données avec les systèmes que vous avez déjà mis en place (intégration avec un ERP, des automates, etc.).
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont les différents systèmes fonctionnent ensemble dans les opérations de fabrication, nous vous recommandons de lire notre article : Les différences entre un ERP et un MES. Cet article fournit une comparaison détaillée entre les systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP) et les systèmes d'exécution de la fabrication (MES), en soulignant comment chacun joue un rôle unique dans l'optimisation de vos processus d'affaires.
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Avoir une bonne visibilité sur vos indicateurs clés de performance (ICP) vous permet de prendre des décisions éclairées pour améliorer les processus de production, réduire les coûts et satisfaire les clients. En outre, une bonne compréhension de ces indicateurs peut vous aider à anticiper les tendances du marché et à élaborer des stratégies pour maintenir et accroître la compétitivité de votre entreprise.
Dans notre guide détaillé, nous explorons six indicateurs clés de performance cruciaux qui peuvent vous aider à mesurer et à améliorer la performance de vos processus de fabrication. Découvrez comment ces ICP, lorsqu'ils sont intégrés à un système d'exécution de la fabrication (MES), peuvent fournir des informations plus approfondies et favoriser l'amélioration continue de vos opérations en lisant notre article Mesurer la performance avec ces 6 ICP de fabrication.
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