De nombreux programmes de subventions et de financements sont disponibles pour appuyer les entreprises québécoises et canadiennes dans leurs projets d’innovation, de transformation numérique et de productivité durable.
Que vous soyez une PME, un acteur du secteur manufacturier ou une organisation en transition numérique, explorez les opportunités offertes à chaque étape de votre croissance.
Lancés par des acteurs majeurs tels qu’Investissement Québec, Hydro-Québec, et divers ministères des gouvernements provincial et fédéral, ces programmes visent à renforcer la compétitivité des entreprises locales tout en favorisant le développement de nouvelles technologies et pratiques durables.
Discutons de votre projet pour vous diriger vers les équipes les plus qualifiées pour vous accompagner.
Modernisation et IA dans l'industrie de l'acier: tendances du secteur en 2025
Découvrez comment la modernisation et l'IA transforment l'industrie sidérurgique en 2025. Des mises à niveau ERP à l'adoption croissante de l'IA, découvrez les tendances qui remodèlent les opérations, stimulent la productivité et aident les entreprises à acquérir un avantage concurrentiel grâce à la transformation numérique.
De la startup au leader du consentement Web : l'ascension d'Axeptio avec Romain Besuges-Meusy
Dans cet épisode, nous nous entretenons avec Romain Besuges-Meusy, PDG d'Axeptio, une entreprise pionnière dans la gestion du consentement pour les sites web et les applications mobiles.
Qu'est-ce qu'un intergiciel? Définition, avantages et exemples pour l'intégration des entreprises
Les intergiciels sont des logiciels essentiels qui relient diverses applications d'entreprise, permettant un échange de données transparent et améliorant l'interopérabilité des systèmes. Découvrez les types d'intergiciels, leurs principaux avantages pour des secteurs tels que la fabrication et la distribution, ainsi que des exemples concrets qui mettent en évidence leur importance dans les opérations commerciales modernes.
Durée de vie d'un logiciel personnalisé : Comment maximiser sa durée de vie utile et sa valeur
La durée de vie d'un logiciel personnalisé peut varier considérablement en fonction de facteurs tels que les choix technologiques, les besoins de l'entreprise et la dette technique. Cet article explique pourquoi certains logiciels doivent être modernisés plus tôt que d'autres et propose des stratégies pour maximiser leur longévité. Apprenez à gérer efficacement la dette technique et à investir dans la maintenance continue pour maintenir l'efficacité et la pertinence de vos logiciels.
Comment adopter l'IA à moindre coût : un guide pour les fabricants et les distributeurs
Dans cet épisode, Éric Legault d'Eficio partage les étapes clés de l'intégration de l'IA à faible coût et les avantages du coaching des DSI à la demande pour combler les lacunes technologiques.
Garantir l'intégrité des données lors d'une migration : Guide pour les chefs d'entreprise
Découvrez comment garantir l'intégrité des données lors de leur migration. Ce guide complet destiné aux chefs d'entreprise présente les meilleures pratiques, les défis et les solutions pour moderniser les systèmes existants sans compromettre l'exactitude des données.
Les défis du développement logiciel : 3 pièges à éviter pour un projet réussi
Découvrez les principaux défis en matière de développement de logiciels et apprenez à éviter les pièges tels que les hypothèses des clients, le manque d'expertise dans le domaine et les longs cycles de développement pour assurer la réussite du projet.
Guide étape par étape pour naviguer vers une modernisation logicielle réussie
Notre guide étape par étape vous permet de naviguer de manière experte dans votre feuille de route de modernisation des applications. Des stratégies sur mesure pour la réussite de votre projet.
Choisir votre partenaire de modernisation logicielle : bonnes pratiques et questions clés
Explorez les meilleures pratiques et les questions essentielles pour choisir votre partenaire de modernisation de logiciels. Assurez votre réussite grâce à des avis d'experts et des conseils stratégiques.
Précisez-nous vos besoins afin que nous puissions mieux orienter votre projet vers nos équipes spécifiques.
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Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.
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Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.
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Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.
