Guide des étapes clés pour la modernisation
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La transformation numérique a pris un tournant décisif pour l’industrie de l’acier et des métaux. Le récent rapport de Crowe (disponible en anglais), conférencier au METALCON 2024, révèle des tendances significatives dans l’adoption des technologies avancées, avec un accent croissant sur l’intelligence artificielle (IA) et la modernisation des systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP).
Compte tenu de notre expertise en automatisation numérique et en intelligence artificielle chez Openmind Tech, et plus particulièrement dans le secteur de l’acier avec Code&Steel, il nous a semblé opportun de réunir un résumé des idées essentielles issues de cette conférence. Ci-dessous, nous mettons en lumière les statistiques et tendances clés qui façonnent l’avenir du secteur, confirmant l’importance d’adopter ces technologies transformatrices.
Le secteur de l’acier est-il prêt pour une refonte technologique ?
Les technologies obsolètes représentent un frein à la croissance pour 10 % des entreprises de l’industrie métallurgique. Bien que de nombreux acteurs reconnaissent les avantages d’une modernisation, l’attachement aux systèmes vieillissants continue de ralentir certaines entreprises, freinant leur agilité et limitant leur compétitivité face à des concurrents plus modernes.
L’adoption de l’IA est passée de 7 % à 24 % en deux ans, témoignant de l’intérêt croissant pour des solutions qui vont au-delà de l’automatisation traditionnelle. Les modèles d’IA apportent des informations essentielles pour les opérations, la gestion des stocks, la prévision de la demande et l’optimisation de la production.
Le potentiel de l’IA pour générer des gains de productivité incite de plus en plus de dirigeants à explorer ces nouvelles approches. Pour plus d’informations et d’exemples d’intégration pour les entreprises sidérurgiques, consultez cet article Industrie de l’acier & intelligence artificielle : comment utiliser l’IA pour être plus efficace et générer plus de profits.
Une des révélations préoccupantes du rapport est que 48 % des entreprises n’ont pas de feuille de route claire pour leur transformation numérique. Cela signifie que près de la moitié des entreprises du secteur avancent sans stratégie claire, ce qui risque de les exposer aux changements rapides du marché.
Dans un secteur où la concurrence se joue sur l’efficacité et l’innovation, l’absence de plan de transformation numérique peut mettre en péril leur capacité à rester compétitifs.
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Les ERP jouent un rôle clé dans l’efficacité des entreprises métallurgiques, et pourtant, toujours selon le rapport de Crowe, 50 % des entreprises n’ont pas mis à jour leur système ERP depuis au moins cinq ans. Beaucoup de ces systèmes n’ont pas évolué depuis plus de dix ans, montrant un écart flagrant entre le besoin de modernisation et l’investissement réel.
Un ERP obsolète limite non seulement les capacités d’automatisation, mais rend également difficile l’intégration de solutions modernes comme l’IA ou des outils de Business Intelligence (BI).
Alors que les solutions de BI modernes se développent, 54 % des répondants utilisent toujours Excel pour leurs analyses de données, contre seulement 6 % qui utilisent leur ERP. Ces chiffres illustrent la dépendance envers des solutions traditionnelles et peu optimisées pour les analyses avancées.
Une telle inertie dans l’adoption des outils de BI modernes peut être un frein majeur à la prise de décisions rapides et éclairées, nécessaires dans un environnement compétitif.
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Interrogés sur les technologies à implanter dans les prochaines années, 41 % des répondants placent l’IA en tête de leurs priorités. Cependant, 28 % admettent ne pas connaître assez bien l’IA pour passer à l’action, montrant qu’un fossé subsiste entre l’intention et la capacité d’implémentation.
Le rapport Crowe 2024 met en lumière les tendances pivots qui remodèlent l’industrie métallurgique. L’adoption de l’IA et la modernisation des systèmes ERP sont désormais des mesures essentielles pour les entreprises à la recherche d’un avantage concurrentiel. Pour les leaders de l’industrie, 2025 pourrait être un tournant, où ceux qui adoptent ces technologies accélèrent vers une productivité et une efficacité accrues, tandis que les autres risquent de se laisser distancer.
En investissant dans l’IA et la modernisation numérique, les entreprises métallurgiques se positionnent pour prospérer dans une ère de changements technologiques accélérés.
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