DÉVELOPPEMENT SUR MESURE, APPLICATION WEB
Armature Bois Franc est une entreprise de premier plan, établie à Victoriaville et à Châteauguay, au Québec, qui se spécialise dans la fabrication et l'installation d'acier d'armature, communément appelé " rebar " (barres d'armature). Avec une équipe solide de 500 professionnels qualifiés et une capacité de production annuelle impressionnante de plus de 85 000 tonnes métriques, Armature Bois Franc s'est fermement établie comme un joueur clé dans l'industrie de la construction.
Animée par un engagement inébranlable en faveur de l'excellence, l'entreprise s'adresse à divers secteurs de la construction et veille à ce que chaque projet, quelle qu'en soit l'ampleur, soit mené à bien dans le respect des normes de qualité les plus strictes et des délais impartis.
Armature Bois Franc a identifié le besoin d'optimiser ses processus en raison de plusieurs défis affectant à la fois les opérations du site et l'administration. En ce qui concerne le chantier, l'entreprise souhaitait automatiser la confirmation des bons de livraison, les rapports des contremaîtres sur les livraisons et les installations d'acier, et l'intégration avec Maestro Mobile * pour les besoins de la paie. En outre, l'entreprise souhaitait automatiser les mémos de chantier afin d'accélérer la facturation des extras du projet.
En ce qui concerne l'aspect administratif, ils souhaitaient donner à un personnel spécifique la possibilité d'éditer des rapports en cas d'erreurs du contremaître et d'automatiser le transfert de données vers Excalibur. Bien que certaines exigences de PowerBi aient été initialement définies, il a fallu les affiner pour les aligner sur la stratégie de l'entreprise.
* maestro est un outil technologique qui aide les entrepreneurs en construction à consolider et à gérer toutes leurs activités commerciales.
Pour relever les défis identifiés et atteindre les objectifs fixés, Openmind a mis en œuvre une solution complète qui a rationalisé les processus et maximisé l'efficacité d'Armature Bois Franc.
Les solutions clés et les avantages correspondants sont les suivants :
Numérisation des bons de livraison :
Automatisation des procédures d'établissement de rapports :
Mémos et lettres automatisés sur les sites :
En mettant en œuvre ces solutions avec succès, Armature Bois Franc a constaté une transformation remarquable de ses opérations. La numérisation des bons de livraison et la rationalisation des processus de reporting ont permis d'améliorer la précision, de minimiser les erreurs et d'accélérer le traitement des données. En conséquence, un temps et des ressources précieux ont été économisés, permettant à la main-d'œuvre de se concentrer sur des tâches plus productives.
Découvrez comment Openmind Technologies a transformé numériquement un fabricant grâce à des systèmes logiciels interconnectés.
"Nous travaillons désormais avec une efficacité et une précision inégalées. Le taux d'adoption élevé parmi nos sites en dit long sur le succès du système. Nous sommes extrêmement satisfaits du résultat et nous nous engageons à adopter d'autres avancées technologiques avec Openmind comme partenaire de confiance."
Sable Villeneuve optimise ses opérations en modernisant son logiciel central
Optimisation de l'ordonnancement de la production chez Industries GRC
Transformation numérique et intégration ERP chez Emballage St-Jean
Modernisation de l'infrastructure de l'Association des Chirurgiens Dentistes du Québec
Transformer les opérations de Metautek grâce à une personnalisation du système ERP
La Corporation des Pilotes du Saint-Laurent optimise ses opérations grâce à la modernisation de son logiciel
Groupe Picard protège son noyau opérationnel avec la modernisation de son système ERP
Transformer l'expérience clients dans l'industrie des portes et fenêtres
De l’automatisation de processus sur mesure pour Oram
Précisez-nous vos besoins afin que nous puissions mieux orienter votre projet vers nos équipes spécifiques.
1
Au cours de la phase de réflexion, nous travaillons avec vous pour identifier les solutions potentielles à vos défis afin de générer la réponse technologique qui s'aligne sur vos objectifs d'affaires.
2
Grâce à notre processus de recueil des exigences, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour définir et hiérarchiser vos besoins, en veillant à ce que nos solutions soient adaptées à vos exigences spécifiques.
3
Cette phase marque le début de notre collaboration. Nous finaliserons le plan du projet et établirons des canaux de communication clairs afin de garantir une exécution fluide et réussie du projet.
